Ja, je leest het goed! Die bestaan namelijk ook maar daar hebben we het niet of nauwelijks over. Termen als grensoverschrijdend gedrag, (seksuele) intimidatie en ongewenste intimiteiten kennen we heel goed en gebruiken we maar al te vaak. We richten ons daarop en proberen het zo te verminderen of te voorkomen. En daarin schuilt nu precies het probleem.
Het is het nastreven van een negatief doel en dat werkt eigenlijk nooit. Vertellen wat je niet wilt om uit te komen bij wat je eigenlijk wel wilt, maar het dáár niet over hebben, creëert een contradictie van jewelste. Ons brein kan slecht omgaan met negaties in de context van streven. Iedereen kent het probleem van het niet aan een roze olifant mogen denken. Zo werkt het ook met zoiets als ongewenste intimiteiten. Om binnen een organisatie uit te komen bij een gewenste cultuur zal je het dus ook met elkaar moeten hebben over hetgeen je wel wilt en daar je cultuur op bouwen.
Een cultuur is simpel gezegd de optelsom van alle gedragingen van alle individuen binnen de groep die een cultuur te vormen en onderhouden heeft. Gewenst gedrag leidt tot een gewenste cultuur. Ongewenste gedrag leidt tot een ongewenste cultuur. Als het beleid van een organisatie erop gericht is om het vooral over het ongewenste te hebben, zal de uitkomst daarvan zijn dat die ongewenste gedragingen in ieder geval onbewust en onbedoeld onderdeel gaan vormen van de cultuur.
Maar misschien is het goed om bij het begin te beginnen. Wat zijn eigenlijk intimiteiten? Intimiteit is de behoefte ervaren dat jouw grenzen aangeraakt mogen worden en dat jij de behoefte ervaart om de grenzen van een ander aan te raken. Belangrijk uitgangspunt hierbij is wel dat dit gebeurd in een context van wederzijds vertrouwen, kwetsbaarheid en dat men de aandacht goed op elkaar en zichzelf kan richten (ergo: wat speelt er voor jou en wat speelt er voor mij?). Wij spreken dan van écht in contact met elkaar zijn. Een andere absolute randvoorwaarde is dat intimiteit slechts plaats kan vinden als er sprake is van mensen die aan elkaar gehecht zijn.
Dat zijn nogal pittige criteria om aan te voldoen dus, wetende dat een aanzienlijk deel van de Nederlanders niet veilig gehecht zijn en daardoor te maken hebben met moeite met hechten. En wees nou eerlijk: vol vertrouwen en kwetsbaar samen zijn met je collega’s? Gebeurd dat vaak? Een van de bijkomende problemen is dat we vaak moeite hebben met het ervaren, uitten en bewaken van onze eigen grenzen. Hoe werkt dat dan door in onze mogelijkheid om échte intimiteit te ervaren als dit nu juist gaat over het aan (laten) raken van die grenzen?
Daar hebben wij een antwoord op! Onze coaching is erop gericht om datgene te bereiken wat je wél wilt. Positieve doelen formuleren en dáár naar toe werken. Het in beweging zetten van een organisatie op weg naar een gewenste cultuur.
Wij verzorgen een speciale workshop voor iedereen die binnen zijn/haar organisatie betrokken is bij het vormen en in stand houden van de organisatiecultuur.
Binnen 1 dagdeel laten wij je ervaren dat wij hét verschil kunnen maken. Door de inzet van 4 hele krachtige werkvormen kan de weg ingeslagen worden naar een cultuur van gewenste intimiteiten.
Kom 12 november (samen met een collega) naar Lexmond en maak kennis met the Force.
Ga jij met ons op avontuur naar de kern?
Praktisch
Woensdag 12 november 2025
12:00 – 17:00 uur
Driemolensweg 4 te Lexmond
Onze sessies zijn outdoor – trek passende kleding en schoeisel aan
Lunch en drankjes zijn inbegrepen
€150,- p.p. excl. btw
In Company? Deze workshop is ook als in-company training beschikbaar. Neem contact op met
b2b@theforce.coach voor meer informatie.
